Presentación

IDENTITAS

MENTORÍA PREMIUM:

¡Liderarte a ti para liderar a otros!

IDENTITAS®
Mentoría directiva 1:1 para empresarios y líderes que necesitan claridad, dirección y regeneración profunda para tomar decisiones que transforman.

IDENTITAS®es una metodología probada en dónde la mentoría directiva personalizada 1 a 1 te ayuda a reconectar con tu identidad de líder, aprovechar tu experiencia acumulada y convertirla en estrategia consciente de gestión/ operación. Diseñado para potenciar tu momento profesional y de vida, alineando lo humano con lo empresarial.

Únete a IDENTITAS y potencia tus recursos y transfórmalos en resultados.

¡Y recupera el equilibrio entre vida y negocio!

¿Para quién es?

Para empresarios, directivos y líderes de equipo que han ascendido muy rápido en la organización o sienten que están atrapados en la operación, que cargan con demasiadas decisiones y que saben que necesitan un espacio para mirarse desde otro ángulo y compartir esas inquietudes, para redefinirse y liderar con sentido.

Nota: La mentoría no es un curso: Es un espacio de acompañamiento premium que cambia la forma de liderar y vivir.

¿Qué lograrás con IDENTITAS®?

🔹 Claridad directiva real:
Redefinirás tu rol desde la conciencia y la estrategia, con foco en lo que verdaderamente importa.

🔹 Comunicación humana regenerativa:
Aprenderás a liderar conversaciones que alinean, alivian tensiones y movilizan sin desgaste.

🔹 Soluciones personalizadas para tus procesos clave:
Intervenciones concretas, diseñadas contigo, para resolver los nudos que frenan tu operación o tu equipo.

🔹 Reconexión profunda con tu propósito personal y organizacional:
Volverás a liderar desde lo que te mueve, no solo desde lo que te exigen.

Pero ¿Cómo lo hacemos exactamente?

IDENTITAS es una experiencia de 16 horas de mentoría directiva diseñada para líderes que desean transformarse a sí mismos, a su negocio y a su equipo, con una visión estratégica y humana, que genera resultados sostenibles.

1. Descubrir tu identidad directiva:

Reconocer tus recursos personales y profesionales, para transformarlos en resultados concretos. Se trata de poner nombre a tus fortalezas, detectar los nudos de tu comunicación y definir con claridad qué es lo que hoy demanda tu rol.

🔑 Aquí logras claridad,

confianza y dirección.

2. Gestiona tu momento de vida y rol en el negocio

Identificamos el momento vital y organizacional en el que te encuentras. Esto permite alinear tu vida personal con la estrategia de tu negocio, reconociendo prioridades y límites.

🔑 Aquí logras equilibrio, foco y bienestar, evitando la dispersión.

3. Capitalizar tu experiencia

Convertimos tu trayectoria y aprendizajes en cimientos estratégicos para la transformación de tu negocio y de tu vida. Tu experiencia se convierte en una ventaja competitiva y en un mapa de ruta sostenible.

🔑 Aquí logras sentido, visión estratégica y bases sólidas para crecer

4. Trascender hacia la dirección estratégica

Implementamos herramientas prácticas de comunicación y gestión que te permitirán ahorrar al menos 1 horas diaria, liberándote de la operación para dedicarte a dirigir, Diseñaremos los pilares de una cultura organizacional sostenible o de tu desempeño en el puesto,
🔑 Aquí logras autonomía, libertad directiva y estructura para el futuro.

TESTIMONIOS

Tu experiencia es amplísima, pero lo que más me ayudó confiar en ti era que nos cuestionabas mucho, nos sacaste nuestra zona de confort y eso nos abrió a nuevas posibilidades, a sumir las nuestras antes de esperar que los demás cumplieran con lo que les solicitábamos, eres una persona súper humana que genuinamente busca el crecimiento de las personas. eso nunca lo voy a olvidar.

Se transformó la operación en todos los niveles y preparaste a la organización para obtener la primera certificación ambiental en 2004 que fue Green Globe.

Mónica Fong

Calidad

Grupo Vidanta

Volviendo vida esos valores en los que creemos, dando estructura, preparándonos para ello pero lo que sumó muchísimo, son tus propias experiencias lo que nos hizo darnos cuenta de que nuestra propuesta de valor es imprescindible y debemos pulirla y comunicar asertivamente de otra forma tendremos pérdidas, no solo de recursos sino de atención hacia nuestros pacientes que son la razón de existir de esta empresa. La preparación de los equipos para el cambio estructural que vivimos fue vital para no incurrir en más costos humanos

Gina Alatorre

CEO FG Soluciones

Me diste una visión nueva de mi propio liderazgo, nos ayudaste como equipo a dialogar, a llamar a las cosas por su nombre y a generar indicadores cualitativos que nunca antes habíamos trabajado. Tu claridad, y experiencia, nos ayudó muchísimo a detectar que no estábamos dándoles herramientas adecuadas al Staff (todos somos ingenieros) y nuestra visión es demasiado práctica. Tampoco les estábamos exigiendo adecuadamente a los propios líderes. en lo personal cambiaste mi visión de mi propio liderazgo humanizándolo con herramientas concretas.

Dagoberto Esquer

CEO Carrier Planta Sonora